Para founders
Você não precisa de mais opinião. Precisa de uma decisão que sobreviva ao mercado.
Da validação ao go-to-market, o trabalho ajuda você a separar evidência de entusiasmo, reduzir o ruído e decidir o próximo movimento com mais clareza.
Falar no WhatsApp agoraPrefere descrever seu contexto por escrito? Quero decidir meu próximo passo
O momento muda. As perguntas difíceis mudam com ele.
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Ideia e validação
O problema ainda merece existir? Para quem? Que sinal justificaria avançar?
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MVP e primeiras entregas
O que precisa estar no produto — e o que só está ali por ansiedade de construir?
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Go-to-market
Quem compra primeiro? Por qual razão? O produto está pronto para encontrar mercado ou apenas para ser lançado?
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Tração e crescimento
O que os sinais atuais realmente dizem? Onde insistir, ajustar ou interromper?
Escolha pelo tamanho da decisão, não pelo nome do formato.
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Sessão de Decisão
Para uma decisão específica e urgente.
Você envia o contexto antes. A sessão é usada para confrontar premissas, organizar opções e definir critérios. Depois, recebe um mapa com a decisão, os riscos e o próximo passo.
Inclui: preparação prévia; sessão individual de 90 minutos; mapa de decisão; uma rodada curta de dúvidas em até sete dias.
Se você contratar posteriormente a Sprint Produto & Mercado, o valor pago pela Sessão de Decisão será abatido integralmente da Sprint, conforme o prazo de validade aplicável.
Quero avaliar esta sessão - 02
Sprint Produto & Mercado
Para sair de hipóteses dispersas e chegar a um plano de aprendizado e mercado.
Durante quatro a seis semanas, produto, público, risco e go-to-market são organizados em uma sequência de decisões executáveis.
Você sai com: diagnóstico do momento; mapa de premissas e riscos; prioridades de produto; experimentos recomendados; direção de go-to-market; plano de 90 dias.
Quero avaliar a Sprint - 03
Conselho de Founder
Para decisões recorrentes, quando o produto e a empresa já não cabem em uma conversa isolada.
Um ciclo de acompanhamento para revisar sinais, escolhas e prioridades sem esperar que o problema se torne urgente.
Formato: acompanhamento recorrente, com encontros e apoio assíncrono definidos em proposta.
Quero falar sobre acompanhamento
Sem teatro de certeza.
Não é uma coleção de respostas prontas.
Não substitui pesquisa com clientes.
Não terceiriza a decisão do founder.
Não transforma opinião em dado.
Não promete que toda ideia deve continuar.
A função é melhorar a qualidade da decisão — inclusive quando a melhor escolha é reduzir, mudar ou parar.
Como funciona
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Contexto antes da conversa
Você envia o momento, os sinais disponíveis e a decisão que precisa tomar.
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Confronto produtivo
A conversa separa fatos, premissas, desejos e riscos.
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Decisão explícita
Critérios e renúncias deixam de ficar implícitos.
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Próximo passo verificável
Você sai com uma ação capaz de produzir nova evidência.
Qual decisão está consumindo energia sem produzir avanço?
O fluxo identifica seu momento e indica se faz mais sentido uma sessão, uma sprint ou acompanhamento.
Prefere descrever seu contexto por escrito? Quero decidir meu próximo passo